La Volonté et la gestion du temps

L’impact du facteur « Volonté » dans la gestion du temps

(note: la vidéo est à la fin du post)

L’examen de nombreux articles sur la gestion du temps montre à quel point nous devons mieux nous organiser et assigner les priorités à nos actions.

Des astuces, parfois efficaces, sont souvent exposées pour colmater les pertes de « temps », mais même ces « trucs » ne suffisent pas à empêcher le manque de temps de perturber nos vies à nouveau apportant du stress, des erreurs, des tensions avec l’entourage ainsi que d’autres effets indésirables.

Les facteurs principaux liés à la gestion du temps

Dans la gestion du temps il est vrai que définir et se tenir à un objectif clair est un point clé.

Un autre point clé consiste à prendre du recul de temps à autre. Prendre de la hauteur pour analyser la situation dans son ensemble. Ceci évite de continuer « la tête dans le guidon ». En opérant avec un champs de vision restreint, il est probable que tôt ou tard nous gâcherons notre temps et notre énergie à exécuter des choses dont l’importance n’es pas aussi élevée que nous le pensons. Les conséquences seront de piètres résultats et de l’épuisement.

Il est également vrai que les interruptions représentent un facteur important. Ah Ah Ah ! Ce point est amusant, tellement facile à écrire… Beaucoup moins à mettre en pratique. Il est douteux qu’un responsable commercial résiste à prendre un appel dont il ne reconnait pas le numéro parce qu’il est en train de rédiger un mail.

L’élément manquant dans la gestion du temps

Cet élément est la volonté. Ceci peut se traduire en : « A quel point allez-vous vous battre pour réaliser complètement ce que vous avez planifié ? », « A quel point maintenez-vous votre objectif en place ? ».

Notez que dans la gestion du temps, au moins un objectif et un plan représentent le point de départ de tout changement.

Ce qui anéanti la gestion du temps est connu sous le mot « raisonnable ». C’est la même chose qu’errer sans objectif réel. Cela correspond à être d’accord avec les obstacles et les contraintes. Ce sont les « on ne peut pas », « ce n’est pas possible » avec lesquels nous tombons d’accord. En faisant cela, les obstacles qui se dressent sur notre chemin gagnent et notre plan est foutu, nos objectifs s’éloignent un peu plus. Dès que nous tombons d’accord avec un obstacle et que nous capitulons, nous devenons la barrière au lieu de voler par dessus ou même passer au travers (même si la seconde option est moins agréable).

Ainsi ce facteur manquant est la volonté, la volonté de ne pas laisser gagner les obstacles et notre combativité à faire en sorte que les choses se produisent pour atteindre l’objectif voulu.

Je vous laisse avec cet extrait du film « L’enfer du Dimanche » où Al Pacino va nous exposer son point de vue pour « énergiser » notre semaine!

Auteur : Loic_Plantade

Habituellement un parcours professionnel est lié par des activités similaires. Si vous lisez mon profil avec ce point de vue vous allez vous perdre. Ma manière de fonctionner consiste à : trouver une opportunité ou une situation à résoudre qui me fait vibrer, relever le défi et en sortir avec un nouveau savoir et savoir faire professionnel pouvant être utilisé à nouveau. En plus de mes activités professionnelles, depuis peu je crée des programmes avec la suite de logiciels de l'éditeur Pc soft (windev, pour la création de logiciels Windows, webdev pour les sites et applications Web, et windev mobile pour les applications tablette ou mobile). 20 ans d'expériences diverses en hôtellerie restauration. (CAP cuisine classique, CAP employé de restaurant, Brevet de Technicien Hôtelier). Expérience tant en cuisine qu'en service ou en gestion. Dans tout style de restaurant, familial, collectivité, routier, gastronomique, brasserie, à thème... Changement de cap en 1997 pour entrer dans une PME de formation professionnelle en tant que recruteur et formateur recrutement puis formateur commercial. Création et implantation d'une entreprise de deux roues importés de chine (Création de la ligne d'approvisionnement avec différents points de contrôles y compris à l'usine, création de la ligne de livraison, réparation, ateliers mobiles, SAV,...) Second de la principale enseigne française de franchise de nettoyage auto sans eau. (médiations avec quelques franchisés, création et mise au point des documents marketing pour le développement de l'enseigne dans les centres commerciaux, création de la boutique en ligne, refonte du site internet, négociations avec les directeurs de centres commerciaux, les futurs franchisés. Depuis 2010 Chef d'entreprise de nettoyage de store banne et embellissement de devantures sur Paris et RP, Cédé début 2015. Actuellement Je suis salarié chez Hogan Lovells LLP en tant que support du soir depuis 2008, et Contract Officer pour la société Al Ostoura (Kuwait) depuis 2013. En plus de ces activités j'ai l'ambition de créer et publier un logiciel ou une application tous les deux mois.

2 réflexions sur « La Volonté et la gestion du temps »

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